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工资条包括哪些项?薪人薪事一分钟教你看懂!

字号+ 作者:发文吧 来源:未知 2019-09-10 19:45 我要评论( )

又到月初,很多HR又要开始准备算工资发工资了。作为HR,是不是经常有员工问过你这样的问题: 发工资就发工资,为什么工资条里会有那么多项目?这样设置薪酬制度的意义又在哪里?

可能很多HR小伙伴都没有仔细思考过这个问题, 被员工问到时,一脸懵逼。那这一次,我们就来好好聊一聊这个话题。

一、薪酬结构划分的依据

不要小看工资条上的那几个名目,它们每一个的背后都是有重要意义的。

首先,这样来区分是有法律依据的。比如,劳动法规定了企业需要履行一定的法律义务。为了体现企业已经按照国家相关的法律法规来执行,那工资条的有些项目就必须单列出来,如加班工资,高温补贴等等。

而从企业自身的角度来考虑,工资条中分出不同的项目也是很有必要的。

1、成本核算

薪酬作为员工在企业里的总体收入,一部分是固定的,属于固定成本;一部分则与企业效益挂钩,属于可变动企业成本。从成本合算的角度来说,清晰的薪酬结构更有利于管控成本。

2、内部公平与激励

薪酬结构中分清基本工资、职务工资,可以把不同岗位的差异反映出来,并且能够保证组织内部的公平。而设置以完成一定绩效目标的非固定薪酬结构,比如绩效奖金、分红、年终奖等等,可以激励员工的积极性,形成企业内部良好的竞争氛围。

二、如何合理设置薪酬结构

知道了工资条必须要有哪些不同的条目,那具体每个条目本身的意义又在哪里,各自又有什么特点?继续往下看哦。

1、薪酬详细构成

(1)定工资

固定工资是每个岗位应发工资的固定部分,只受出勤情况影响。

(2)绩效工资/业务提成/计件工资

这三类工资的特点就是浮动。绩效工资是根据个人的绩效考核结果来确定,考核的优劣决定了最终拿到的绩效工资。业务提成,一般是业务部门的员工工资构成部分。

员工根据当月实际业务完成情况和提成价格规则,最终得到当月业务提成的工资。计件工资,适用于一线操作型岗位。就是员工做一件拿一件的钱,多劳多得。

(3)津贴

津贴主要是对不同方面在工资差异化上的体现。比如,职务津贴是对管理层级和责任的差异化,职务越高,职务津贴也越高。

高温津贴,一般在每年6-9月份,企业需根据工作环境情况,按各省市标准如期发放。另外,还有学历、工龄和专项工作津贴等。

(4)福利

这个具体包括交通补贴、住房补贴、伙食补贴以及过节费。

交通补贴是对员工上下班成本给予的一种补贴,具体形式可能有交通费,车辆补贴等。

住房补贴一般根据公司经济效益和规模而定,职级会影响分配,形式也可以多样。一般来说,事业单位编制人员必备。

伙食补贴则是根据物价和工作日提供的就餐次数情况而定,提供工作餐的公司则不必考虑此项。

过节费:传统节日一般都会有福利发放,实物发放不考虑。若以现金发放,则列入工资构成。

(5)加班费

以标准工时制为例,每周5天8小时之外都应该计算加班工资。加班工资计算基数以实际工资为准,平时加班按照1.5倍小时工资,双休按照2倍小时工资就,法定节假日按照3倍小时工资计算。

(6)代扣项目

一般包括工会费、社保个人缴纳部分、公积金个人缴纳部分、个人所得税代扣等。

2、薪酬结构如何设计

薪酬结构的设计,当然不是简单的进行拆分。设计薪酬结构时,还是要根据公司的目标,公司所处的阶段去设定。薪酬结构主要分为下面这三大类:基础类工资+绩效类工资+福利类工资。

(1)基础工资类:如基本工资、职务工资

销售人员的基本工资就属于这一类。这类工资是保障员工最基本的生活需求,但需求不是根据员工自己个人的情况,而是考虑社会成本与公司实际状况设定的。该工资不能低于当地最低工资保障。

从公司的角度来说,基础工资相对容易预算,也是相对可控。基础工资比例设置过高会造成团队没有上进心,没有战斗力,但设置比例过低就会造成招聘难,留人难。

(2)绩效类工资

绩效工资最具代表性的,就是绩效奖金、销售提成、年终奖、公司分红等。绩效工资的唯一评判标准就是完成预定目标情况。

科学合理的绩效体系,能够促进企业价值的追求。如果设置不科学,反作用会更大,不仅不能提升绩效,反而会更加伤害企业发展。

(3)福利类工资

福利类又分为法定强制福利,如社保、五险一金、高温补助等,也包含企业自愿给予员工的非法定福利,如商业保险、通讯补助、交通补助、节假日津贴等等。

福利类工资是公司人力成本之一,但又不能直接纳入到员工的基本工资中,或者从基本工资中拆出来。一般而言,福利类工资越多的企业,人才吸引力就越高。 福利类工资稳定可控,给多给少都掌握在企业方。

三、HR如何做好工资条

了解了这么多关于工资条项目的规定,怎样做好工资条,规避薪资计算合规风险?薪人薪事人力资源云系统即将上线“超级工资条”,帮助企业工资条发放进入智能时代。HR可以在工资条员工端,自主设置实发工资、公告、工资分类、工资项、员工反馈、员工确认等操作,进行自由组合配置,保证工资发放的效率与准确性。

作为工资发放管理员,工资条发放设置可存为方案,发过的工资条第二个月一键发放,省时省力,精准高效。

工资表体现了员工的个人收入。它是薪酬制度架构中的一个最为重要的分支,但并不能代表全部的薪酬架构。作为HR,在设计薪酬结构的时候也要根据公司的行业、发展阶段不同,在合理合法的前提下,让薪酬制度为公司战略目标服务。如果想要实现更加安全、高效的工资条管理,实现各种复杂的薪酬设置,复制链接:

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